Закупочная деятельность

Система управления закупочной деятельностью МегаФона охватывает все этапы обеспечения потребностей Компании в товарах, работах и услугах, от планирования до конечного исполнения договора, и базируется на принципах конкурентного подхода при выборе поставщика, коллегиальности принятия решений и прозрачности процесса закупок.

Целью закупочной деятельности МегаФона является достижение максимального экономического эффекта при соблюдении требований к качеству и сроку обеспечения потребностей. При ведении закупочной деятельности Компания стремится к максимальной автоматизации и прозрачности процессов. Закупочные процедуры проводятся на конкурентной основе с использованием электронной торговой площадки, что обеспечивает их прозрачность и высокое качество закупаемых товаров и услуг. К участию в закупочных процедурах привлекаются в том числе компании малого и среднего бизнеса.

Порядок ведения закупочной деятельности в Компании определен внутренними документами, содержащими описание всех этапов процесса осуществления закупок, разграничения зон ответственности и механизмов контроля. Подразделением, ответственным за обеспечение Компании продукцией, является функция закупок и логистики (ЗиЛ), объединяющая компетенции по организации и проведению закупочных процедур, методологии, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов функции, контрактному обеспечению, организации поставок, складской и транспортной логистике, управлению запасами.

В 2021 году МегаФон окончательно перешел от структуры центров компетенций к единой федеральной структуре управления ЗиЛ для повышения эффективности закупочной и логистической деятельности и увеличения скорости реакции на рыночные изменения.

Закупочная деятельность